#2 Kreativität braucht Neugier

Die Herausforderung

In vielen Unternehmen herrscht enormer Produktivi-tätsdruck, enge Zielvorgaben und das Bemühen um Effizienz verdrängt die Zeit für Experimente und Erkundungen.

Dabei wir müssen nicht schneller, sondern klüger arbeiten. Um lebenslanges (dazu)Lernen kommt niemand mehr herum, und für den Umgang mit neuen Tools und Herausforderungen brauchen wir Erkundungsdrang, Fehlerbereitschaft und mutige Umwege.

Neugier ist dabei der wichtigste Motor, um aus kontraproduktiven Routinen auszusteigen und Innovation, Lernen und Anpassungsfähigkeit zu ermöglichen. Ohne Neugier werden Routinen zur Sackgasse, Fehler werden vermieden und Potentiale bleiben ungenutzt.

Um aus dieser Innovationsfalle zu kommen, brauchen wir Enabler für mutige Fragen, Experimente und das spielerische Ausprobieren - Genau das, was im Arbeitsalltag gerade untergeht.

Die These

Neugier ist einer unserer wichtigsten Futureskills - wir sollten Profis darin werden, sie zu fördern!

Wenn wir dies tun, geben wir Menschen den Schlüssel in die Hand, um die Türen zu neuen Möglichkeiten zu öffnen und aus der Innovationsfalle rauszuklettern!

Der Baustein zur Lösung

Wir nutzen in unseren Formaten ganz explizit den Kreativen-Bonus, der uns erlaubt, Dinge anders zu machen. Wir freuen uns, wenn wir als etwas verrückt wahrgenommen werden, denn das erlaubt uns einen Kontext voller Spielfreude und Fehlerfreundlichkeit zu gestalten. Wir laden ein, erst mal in den Ideenflow zu kommen und das logische Denken erst im zweiten Schritt dazu zu nehmen. So ermöglichen wir es, ganz viele neue Gedanken und Fehlschüsse zu produzieren. So unterstützen wir das freudvolle Verlassen von festgetretenen Denkwegen.

Im Detail sieht die Neugier-Förderung so aus:

• Wir suchen gute Fragen, statt Antworten zu geben

• Wir verwenden Rätsel und spielerische Elemente statt enger Anleitung

• Wir laden Fehler als Lernmomente ein

• Wir üben, Routinen zu durchbrechen und bewusst neue Erfahrungen zu machen

• Wir nutzen Storytelling statt Skalen zu präsentieren

Der Praxistipp

Situation: Präsentation

Visuelle Aktion:

Variante 1: Nimm bei einer entscheidenden Folie in deiner Präsentation ein paar wesentliche Elemente raus. Lass die Zuhörenden raten, was du hier wohl sagen wirst, bevor du deine Ergebnisse präsentierst - die Spannung wird steigen!

Variante 2: Wenn dir das zu langweilig ist: Teile die Adressat*innen in verschiedene Gruppen und bitte sie, die Halblehre Folie zu vervollständigen mit einer 1. sehr sachlichen 2. sehr restriktiven 3. sehr innovativen Lösung. Die Zuhörenden können ihre Ergebnisse untereinander vergleichen und mit Punkten votieren, was sie für die wahrscheinlichste Lösung halten.

Wer dazu noch mehr Kluges gesagt hat

• Aneesh Raman, Linkedin-CEO und Arbeitsmarktexperte, sagt: „Skills such as creativity, curiosity, courage, compassion and communication will be key as AI continues to disrupt workforces“

• Pip Klöckner, Tech-Inverstor und -analyst, hält Neugier für die wichtigste Eigenschaft im Rahmen der KI-Entwicklung (Good Work 278) und sagt, neugierige Menschen sind erfolgreicher.

• Thomas Alva Edison hat seine angeblich 999 Fehlversuche der Legenda nach nie als Scheitern bezeichnet, sondern als 999 Wege, keine Glühbirne zu entdecken und damit zur erfolgreichen Lösung zu führen.